Winna Casino ha sviluppato un programma di responsabilità sociale fondato su collaborazioni reali con enti del terzo settore. L’iniziativa, chiamata Giving Back, non è una mossa pubblicitaria ma un sistema costante che ogni anno assegna una quota fissa dei ricavi a progetti selezionati, con verifiche trimestrali sull’uso reale dei fondi. I dirigenti della piattaforma hanno definito tre aree fondamentali, istruzione, salute pubblica e tutela ambientale, basandosi su un’analisi condotta insieme a una fondazione indipendente. Collegare il contributo all’andamento del bilancio, anziché ricorrere a donazioni spot, mira a dare alle organizzazioni partner una programmazione finanziaria affidabile. I primi accordi sono stati stipulati con realtà presenti in Italia e in altri paesi europei, con lo scopo di irrobustire reti locali già esistenti. Ogni partnership è regolata da un protocollo che indica gli indicatori di impatto, i flussi di rendicontazione e le clausole di revisione periodica. Alcuni analisti del settore giudicano questo impianto un sforzo di abbandonare il mecenatismo episodico e puntare su un impegno controllabile nel lungo periodo.
Il engagement della popolazione locale
Il dialogo costante con le popolazioni dei zone coinvolti dai progetti costituisce un fondamento dell’opera. Winna Casino ha avviato un tavolo di confronto aperto ad amministratori pubblici, organismi professionali e comitati di quartiere
Sviluppi futuri e espansione del programma
Il management di Winna Casino ha presentato i piani per il prossimo biennio, che includono un progressivo aumento della percentuale di ricavi destinata al fondo Giving Back, da portare in tre tappe fino allo 0,5% del fatturato netto. L’espansione sarà accompagnata dall’arrivo di un secondo revisore esterno e dall’introduzione di un sistema di rating che misuri l’efficacia sociale degli interventi basandosi su 17 indicatori, in linea con gli obiettivi dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Si sta anche studiando l’apertura di un bando annuale per micro-progetti suggeriti direttamente da gruppi informali di cittadini, con un tetto massimo di 5.000 euro per iniziativa, così da cogliere bisogni emergenti che oggi eludono alle partnership strutturate.
Sul fronte geografico, l’azienda prevede di ampliare le attività a due paesi dell’Europa sud-orientale, dove ha già iniziato contatti con cooperative agricole impegnate nella conversione biologica dei terreni. Le risorse aggiuntive arriveranno da una ridefinizione delle spese pubblicitarie, senza toccare i costi operativi correnti. Il consiglio di amministrazione ha confermato l’intenzione di mantenere invariato l’impianto di trasparenza che ha contrassegnato la fase iniziale, considerandolo un tratto distintivo rispetto ad simili iniziative in altri comparti dell’intrattenimento digitale. I prossimi passi verranno diffusi attraverso il sito istituzionale e i canali di informazione territoriale, rispettando la cadenza trimestrale già impiegata per la rendicontazione ordinaria.
Le origini dell’azione benefica di Winna Casino
Il programma Giving Back deriva da una revisione interna dell’amministrazione aziendale iniziata nel 2021, quando il management ha deciso di adottare criteri ambientali, sociali e di gestione nei processi decisionali. In quella fase è emersa la volontà di costruire un rapporto più solido con la comunità locale, superando la frammentazione di contributi occasionali. Un comitato consultivo composto da tre esperti esterni del non profit ha studiato i modelli già in uso in altri campi regolamentati e li ha modificati alle peculiarità di un sito di intrattenimento digitale. Ne è nato un sistema che connette lo sviluppo dell’impresa alla possibilità di creare impatti positivi sulla comunità, senza cadere nel marketing. L’assetto iniziale prevedeva un budget minimo garantito, senza riguardo alle variazioni di mercato, per tutelare gli enti da riduzioni improvvise. Nel periodo di sperimentazione hanno partecipato due cooperative sociali che si occupano di inserimento lavorativo di persone con disabilità: il finanziamento ha coperto completamente i costi di un laboratorio di formazione digitale. I risultati di quel primo ciclo sono stati pubblicati in un report aperto, consultabile sul sito ufficiale, elemento che ha accresciuto la credibilità dell’iniziativa e ha incoraggiato la società ad allargare il raggio d’azione.
Interventi nel campo della salute e del benessere
La successiva area di azione abbraccia programmi di prevenzione medica e sostegno psicologico destinati a individui in difficoltà. Winna Casino ha finanziato un’unità mobile per lo controllo delle affezioni cardiache che lavora in ventidue comuni della provincia di Foggia, con un calendario di visite concordato con l’azienda sanitaria locale. L’unità, provvista di strumenti diagnostici portatili, nel primi sei mesi ha realizzato oltre 1.400 visite gratuite e ha identificato in fase precoce 42 pazienti, poi orientati ai reparti specialistici di competenza.
Sul piano della salute psichica, la piattaforma ha intrapreso una partnership con un centro di ascolto che propone consulenze a titolo gratuito a persone che manifestano atteggiamenti problematici connessi al gioco. Il supporto, attivo via telefono e chat criptata, è attivo 24 ore su 24, sette giorni su sette, ed è amministrato da specialisti iscritti all’albo. I dati di fruizione, divulgati in forma complessiva nel conformità della normativa sulla tutela dei dati personali, indicano una media statistica di 30 contatti al giorno, con un tempo medio di attesa inferiore ai due minuti e un tasso di trasferimento a percorsi terapeutici strutturati del 64%. Avviato in via pilota per 12 mesi, il progetto è stato prolungato per un altro biennio grazie dei esiti ottenuti.
Progetti finanziati nel settore dell’istruzione
Una quota significativa delle risorse è andata a programmi contro la abbandono scolastico e per l’alfabetizzazione digitale nelle periferie urbane. Insieme a un ente che lavora nel quartiere di Scampia, a Napoli, è stato organizzato un centro pomeridiano dove studenti e studentesse tra i dieci e i sedici anni seguono laboratori di programmazione e robotica, supportati da tutor universitari. I dati del primo anno mostrano un aumento del 23% della frequenza scolastica regolare tra chi partecipa, un risultato che ha indotto l’amministrazione locale a cofinanziare l’estensione del programma a un secondo municipio.
Sempre sul fronte istruzione, Winna Casino ha firmato un accordo con una fondazione che eroga borse di studio per studentesse iscritte a facoltà scientifiche: per due anni accademici finanzia le spese di alloggio e materiale didattico per sette beneficiarie. L’accordo include anche un percorso di mentoring professionale, con incontri mensili condotti da ingegneri e analisti informatici che sono impiegati nell’ecosistema tecnologico vicino alla piattaforma. L’obiettivo è ridurre il divario di genere nelle discipline STEM, un ambito in cui il tasso di abbandono universitario femminile resta nettamente più alto rispetto a quello maschile.
Collaborazioni per la tutela ambientale
L’attenzione all’ambiente del programma Giving Back si suddivide in due filoni principali: il rimboschimento di terreni compromessi e la pulizia dei rifiuti negli habitat marini. Sul primo versante, winnacasino ha partecipato a un gruppo europeo che ha già piantato 4.000 alberi di specie autoctone lungo l’asta del fiume Po, nel tratto tra Piacenza e Cremona. Gli interventi, eseguiti da squadre di operai forestali, sono stati preparati da uno analisi agronomica che ha certificato la conformità delle varietà con il suolo e il clima locale della zona. Ogni pianta è localizzata con coordinate e il suo stato di salute viene monitorato per cinque anni tramite un’applicazione aperta al pubblico.
Il secondo ambito è stato realizzato con un’associazione esperta nella risanamento dei mari, che ha organizzato dodici missioni lungo la costa adriatica. Durante le campagne i sub professionisti hanno rimosso oltre tre tonnellate di reti abbandonate e plastica, facendo riemergere porzioni di prateria di posidonia oceanica che prima giacevano coperte dai detriti. I scarti rimossi, dopo la separazione, sono stati in parte avviati al riciclo e in parte conferiti in impianti autorizzati, con un tasso di recupero complessivo del 78%. Ambedue gli ambiti sono corredati da programmi pedagogici per le elementari dei comuni interessati.
La scelta delle realtà collaboratrici
Selezionare gli enti destinatari segue un percorso in quattro step, gestito da un comitato di valutazione imparziale. Inizialmente si effettua una mappatura delle entità che agiscono nei settori indicati dalle indicazioni, utilizzando anche alle informazioni di enti locali e associazioni imprenditoriali. Poi il comitato analizza la tenuta gestionale, la trasparenza dei rendiconti e la possibilità di quantificare l’impatto sociale con indicatori riconosciute a livello internazionale. Solamente chi supera una soglia minima di affidabilità passa alla fase successiva, dove scattano visite sul campo e colloqui con i responsabili operativi. Alla fine il gruppo dirigente di Winna Casino approva la selezione in base a una griglia di punteggi ponderati e rende pubblici i criteri usati. L’intero processo dura in media quattro mesi e si ripete ogni anno, salvo proroghe concesse per progetti pluriennali già in corso. Questo modello punta a ridurre la discrezionalità e a far sì che i fondi arrivino a organizzazioni snelle e ben radicate nei territori.
La funzione dei dipendenti nel volontariato d’impresa
Il programma Giving Back fornisce anche un mezzo di partecipazione diretta ai collaboratori della piattaforma: possono ottenere fino a tre giorni lavorativi compensati all’anno da impiegare ad attività di volontariato presso gli enti partner. La partecipazione, in modo volontario, nel secondo semestre ha ottenuto il 36% della forza lavoro, con un totale di 1.300 ore utilizzate in iniziative di manutenzione ambientale, assistenza scolastica e sostegno logistico durante le campagne sanitarie. Per facilitare l’organizzazione, la società ha stipulato un contratto con una piattaforma di matching che mette in relazione le competenze professionali dei dipendenti con i bis
Metodi di finanziamento e criteri di trasparenza
Il denaro proviene da un fondo vincolato che è alimentato da una percentuale fissa dei ricavi netti della piattaforma, stabilita ogni mese e messa da parte su un conto separato istituito presso una banca europea. Ogni trimestre il comitato di vigilanza, costituito da due revisori esterni e da un rappresentante degli enti beneficiari, verifica i flussi finanziari e diffonde un rapporto sintetico disponibile a chiunque. Le organizzazioni partner ottengono le somme in due rate: un primo versamento iniziale equivalente al 60% del contributo totale e il saldo finale esclusivamente dopo la presentazione della rendicontazione completa e la validazione dei risultati intermedi.
Per consolidare la tracciabilità, Winna Casino ha introdotto una piattaforma digitale open source che permette di seguire in tempo reale l’avanzamento della spesa e il perseguimento degli obiettivi fissati.
I indicatori di trasparenza includono:
- pubblicazione trimestrale dei rendiconti finanziari e delle relazioni di impatto sul sito istituzionale;
- audit annuale condotto da una società di revisione contabile scelta tramite gara;
- riunioni pubblici semestrali con i rappresentanti delle comunità coinvolte.
Questo meccanismo ha contenuto le asimmetrie informative e ha reso possibile di stabilire un rapporto di fiducia con gli stakeholder, aspetto ritenuto strategico per mantenere l’iniziativa nel lungo periodo.
